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          招贤纳士
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          人才策略
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          人才理念

          • 人力资本是自力发展壮大的根本,是自力最宝贵的资源,是自力核心竞争力的不竭源泉。
          • 以人为本,以才为重,以德为先。
          • 大才重用,小才大用,无才不用。
          • 企业的发展来自客户,?#21152;?#21592;工。
          • 不断激励、训练、评价、选拔员工是每一个管理者的天职。
          • 为优秀人才创造可?#20013;?#21457;展?#30446;?#38388;和公平竞争的环境,提供具有竞争力的薪酬福利。
          • 坚持创造一种公平、公正、公开的氛围,建立一?#22766;?#20998;发挥个人潜能的机制,在实现企业大目标的同时,给每个员工提供充分实现自我价值的发展空间。
          • 让人才在管理中升华,在实践中升值、生辉。

          激励保障

          • 分配依据:一个人能力、工作绩效为分派依据,坚持能力主义,多?#25237;?#24471;,以贡献论英雄。
          • 薪酬结构:基薪:以满足日常生活所需。
                               绩效薪:以工作业绩为评价标准,绩优者多得。
          • 分配的多种方式:现金,分段发放,灵活的计酬方式,股票和认股期权,红利银行。
          • 经营团队?#24917;?#21169;:综合考核以EVA为核心,除正的EVA收益外还享受EVA增加值分成的额外奖励。

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